La nostra strategia è attivare un servizio di Consulenza che ci permetta di guidare le aziende nelle decisioni di Recruiting.

Progettiamo strategie di reclutamento mirate a individuare e attrarre i migliori professionisti presenti sul mercato attraverso i più innovativi strumenti di ricerca. Una consolidata metodologia nelle fasi di analisi, ricerca e valutazione ci permette di individuare con prontezza sia professionisti con specifico background di funzione o settore sia candidati “out of the box”, in possesso di competenze trasversali che costituiscano un importante valore aggiunto.

Supportiamo le grandi aziende e i fondi di Private Equity con attività di Head Hunting di Top e Middle Manager, difficilmente reperibili attraverso i tradizionali strumenti di ricerca. I nostri punti di forza sono l’esperienza maturata nella ricerca diretta di Quadri e Dirigenti, la consolidata rete di relazioni professionali, la riservatezza e l’abilità nella negoziazione.

Offriamo approfonditi report di indagine al fine di analizzare la struttura organizzativa o specifiche funzioni e dipartimenti di realtà aziendali target. La mappatura dell’organigramma, delle competenze e l’analisi delle politiche retributive ci permettono di comprendere i processi decisionali attuati dalla concorrenza e di supportare le aziende nella definizione del miglior business model.

Affianchiamo la Direzione Commerciale in un’attività programmata e continuativa di Recruiting, tesa all’implementazione della Forza Vendita. Gli obiettivi della riduzione del turn-over, della maggiore penetrazione del mercato e della copertura di tutte le aree territoriali si raggiungono con una seria analisi preventiva e con l’utilizzo di strumenti e attività di ricerca combinate e multicanale.

La nostra esperienza nelle attività di Recruiting ci ha permesso di individuare il miglior metodo per attrarre i giusti candidati per la tua azienda. Siamo in grado di attrarre i migliori talenti attraverso l’utilizzo di campagne di employment advertising, dell’elaborazione di un sistema di comunicazione ad hoc sui più influenti social e professional network e una costante attenzione verso le aziende competitors.

Affianchiamo i nostri clienti nelle decisioni di people management offrendo strumenti e metodologie concreti per valorizzare le professionalità interne, favorire lo sviluppo organizzativo e sostenere la crescita aziendale.

Profili supporta le aziende nelle attività di mappatura e sviluppo delle competenze con l’obiettivo di individuare punti di forza, eventuali gap e aree di sviluppo, per verificare la coerenza tra le competenze disponibili e le esigenze attuali e future dell’azienda. L’analisi consente di verificare la coerenza dei ruoli e delle competenze mappate, orientare gli interventi formativi e supportare percorsi di sviluppo e piani di successione offrendo alla Direzione elementi concreti a supporto delle decisioni organizzative.

La qualità dell’organizzazione dipende anche dal contesto nel quale le competenze vengono espresse. Una fase dedicata all’ascolto consente di approfondire aspetti quali relazioni, comunicazione, leadership, coinvolgimento e senso di appartenenza per comprendere i fattori che favoriscono motivazione, collaborazione e permanenza in azienda. I risultati permettono di definire interventi mirati e piani di azione orientati a migliorare il contesto organizzativo, rafforzare il coinvolgimento delle persone e favorire una maggiore retention.

Profili affianca le aziende nella valutazione e nello sviluppo della leadership, con l’obiettivo di individuare caratteristiche, potenzialità e modalità di esercizio della leadership in relazione al ruolo e alla cultura organizzativa. Attraverso protocolli e strumenti di assessment scientifi camente validati, analizziamo il potenziale, i comportamenti manageriali e i possibili fattori di rischio.

Partendo dall’analisi dell’organigramma e dei processi organizzativi, individuiamo i ruoli presenti e supportiamo la costruzione o l’aggiornamento delle Job Description. Verifichiamo la coerenza degli inquadramenti rispetto al CCNL applicato e analizziamo la struttura retributiva con particolare attenzione al Gender Pay Gap e al principio del lavoro di pari valore. L’attività permette di individuare eventuali disomogeneità e aree di intervento, definendo proposte di miglioramento e criteri più chiari per la classificazione del personale.

Grazie alla nostra esperienza e alla conoscenza del mercato del lavoro, Profili analizza i livelli retributivi interni e ne valuta la competitività rispetto al mercato e alle realtà competitors. Forniamo una valutazione strutturata a supporto di decisioni più consapevoli in materia di Compensation & Benefits. Il benchmark retributivo offre, inoltre, elementi concreti per pianificare budget, revisioni salariali e aumenti, mantenendo un equilibrio tra attrattività sul mercato, equità interna e sostenibilità dei costi aziendali.