Chi è l’Operation Manager?
L'Operation Manager è una figura centrale all’interno del contesto organizzativo, incaricata di gestire e ottimizzare l’operatività quotidiana, in ottica produttiva e non solo. La sua attività principale consiste nel coordinare e supervisionare i processi aziendali, al fine di assicurare l'efficienza di un'organizzazione. È responsabile del raggiungimento degli obiettivi strategici fissati dalla Direzione, puntando a massimizzare la produttività, mantenere elevati standard di qualità e garantire la redditività complessiva, lavorando in sintonia con le altre funzioni aziendali per assicurare il miglior risultato possibile.
Quali attività prevede il ruolo di Operation Manager?
Il ruolo dell’Operation Manager comprende una serie di compiti strategici e operativi finalizzati a garantire il corretto funzionamento aziendale. Le principali attività incluse nelle sue responsabilità prevedono:
- Ottimizzazione e gestione dei processi aziendali: sovrintende alle attività produttive e operative, individuando aree di inefficienza e implementando soluzioni per migliorare la performance e ridurre i costi
- Coordinamento interfunzionale: collabora con i diversi dipartimenti (Produzione, Logistica, Vendite, Risorse Umane, ecc.) per garantire che tutte le funzioni aziendali siano sincronizzate e lavorino in armonia verso obiettivi condivisi
- Amministrazione delle risorse aziendali: gestisce le risorse materiali (come materie prime e attrezzature), finanziarie (budget e spese) e umane (team di lavoro), assicurandosi che vengano utilizzate in modo efficace ed efficiente
- Monitoraggio delle performance aziendali: definisce e controlla gli indicatori di performance (KPI) per valutare i risultati operativi, garantendo che gli obiettivi di produttività, qualità e redditività vengano costantemente raggiunti
- Gestione della catena di approvvigionamento: supervisiona l'intero flusso delle merci e dei materiali lungo la Supply Chain, dalla fornitura delle materie prime alla distribuzione del prodotto finito, assicurando una gestione fluida ed efficiente
- Leadership e gestione del team: dirige e motiva i membri del team, assegnando incarichi, definendo obiettivi chiari e monitorando i risultati individuali e collettivi per garantire il raggiungimento degli scopi aziendali
- Gestione dei rischi: identifica i potenziali rischi operativi e adotta strategie per marginarli, assicurando che l'azienda possa mantenere la continuità operativa anche in situazioni impreviste o di emergenza
Quali sono i requisiti per diventare Operation Manager?
Per diventare Operation Manager, è necessario un percorso che includa una solida formazione accademica, come una Laurea in Ingegneria Gestionale, Meccanica, Economia o discipline affini, e un'esperienza pratica in ambito operativo. Le competenze tecniche richieste comprendono una buona conoscenza dei processi aziendali, della gestione della Supply Chain, delle tecniche di Lean Manufacturing e dell’ottimizzazione dei flussi operativi. Un buon Operation Manager deve possedere capacità manageriali e relazionali, come la leadership, il problem solving, una comunicazione chiara e abilità negoziali. Inoltre, deve essere in grado di coordinare attività e risorse, assicurando l’efficienza delle operazioni e il rispetto delle scadenze aziendali.
Perché affidarsi ad un Head Hunter per ricercare un Operation Manager?
La figura dell'Operation Manager è centrale per il successo aziendale, per questo motivo, affidarsi a consulenti Head Hunter nella ricerca di questo professionista, rappresenta una scelta strategica. Grazie alla consolidata esperienza nella Ricerca e Selezione, noi Head Hunter individuiamo profili con competenze specifiche, assicurando una scelta mirata e adatta alle esigenze aziendali.
