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Perché Appoggiarsi ad una Società di Recruiting: I Vantaggi di Scegliere un Partner Specializzato

Perché Appoggiarsi ad una Società di Recruiting: I Vantaggi di Scegliere un Partner Specializzato per il Tuo Business.

Nel panorama competitivo del mercato del lavoro, molte aziende si chiedono "perché appoggiarsi ad una società di recruiting". La risposta è semplice: una società di recruiting offre una serie di vantaggi che possono fare la differenza nella ricerca dei talenti giusti per la tua azienda.

Vediamo insieme i motivi principali per cui affidarsi a una società di recruiting come Profili può essere una scelta strategica e vantaggiosa.

 L'importanza del Human Capital Management

I nostri servizi di Human Capital Management.

Human Capital Management

Profili, oltre a supportare le aziende tramite i servizi di Head Hunting e Recruiting, è in grado di offrire ai suoi clienti un percorso focalizzato sulla gestione del Capitale Umano in azienda, affiancandoli in attività mirate alla valorizzazione delle risorse umane e collaborando alla creazione di un ambiente di lavoro che favorisca la crescita professionale e personale dei dipendenti e collaboratori.

Job description del ruolo di Export Manager

Export Manager.

L'Export Manager è una figura chiave all'interno del team commerciale di un'azienda, con la responsabilità di gestire e potenziare la rete commerciale nei mercati esteri assegnati.

Sinergia di competenze in Profili: Head hunting e consulenza del lavoro

Sue Ellen Lunardi nuova Partner 24 Ore 2024.

La nostra Head Hunter Sue Ellen Lunardi è entrata a far parte della rete di professionisti di Partner 24 Ore!

Il supporto fornito dalle Società di Head Hunting

Mismatch: spreco o risorsa?

Dopo aver analizzato e descritto le diverse forme di mismatch nelle precedenti puntate, l’intento dell’articolo di oggi è quello di concludere la rubrica presentando una prospettiva alternativa sul fenomeno, oltre al ruolo che le Società di Head Hunting possono ricoprire all'interno di questo scenario.

I fenomeni generati da un deficit di competenze e/o qualifiche: underskilling/skill gap e undereducation

Mismatch: spreco o risorsa?

Dopo aver indagato le condizioni di surplus, l’intento dell’articolo di oggi è quello di analizzare più nel dettaglio la letteratura sul tema dei fenomeni generati da un deficit di competenze e/o qualifiche: underskilling/skill gap e undereducation.

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